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新華社北京12月28日電(記者劉荒、黃海波)12月28日,《新華每日電訊》刊載題為《環保標桿——從民營鋼企德龍環保賬本看環保治理自覺》的報道。面對百家媒體記者的“長槍短炮”,河北邢臺市環保局局長司國亮從污水處理中心人員手中,接過一杯再生水,一飲而盡。這張照片已成德龍鋼鐵的“經典廣告”,*近兩年一直為人們津津樂道。
“在那里喝的次數多了。每次陪同客人或領導參觀德龍,都給他們介紹這水可以喝。怕人家不信,我都先喝。”他在接受采訪時說。這家讓環保局局長敢于“站臺”的民營鋼鐵企業,每天有上萬噸工業廢水從生產車間流向耗巨資打造的水處理中心。經過10道復雜的工序,去除大量氨氮和懸浮物等雜質,這些通過嚴格檢驗的工業再生水,已達到或高于生活飲用水的指標。
“**鋼鐵看中國,中國鋼鐵看河北。”打開河北的鋼鐵版圖,德龍并非大塊頭,2014年之前,業內甚至較少關注這家河北邢臺市郊的民營企業。短短幾年間,德龍鋼鐵為何能迅速成為環保風暴中的行業標桿?人們印象中機器轟鳴、煙囪林立的鋼鐵生產企業,何以治污逆襲成國家3A級景區?過去被一些企業視為“環保就是賠錢賺吆喝”的論調,如何被他們做成“投資環保不吃虧的生意”?
“我跟爸爸去煉鋼”
德龍鋼鐵廠區正門的3A級景區標牌,即將添加一個A。這種把鋼鐵生產企業變身風景區的例子,在國內獨此一家。
“物價部門核準可以收70元的門票,我們還在考慮收不收。”負責旅游接待的韓運紅笑著說,“收錢不是目的,我們就是要通過工業旅游的標準,倒逼自己不斷提高環保水平。”
游客來時花錢參觀,走后免費宣傳,發現問題等于無成本監督,這是德龍鋼鐵的“環保生意經”。
今年下半年,已是3A級景區的德龍鋼鐵開放了網上預約系統。**批游客是來自鄭州的一對情侶。男孩是學冶礦的,從媒體報道得知,邢臺有一家環保型鋼鐵企業,一直想過來實地看看。學藝術的女友,對德龍鋼鐵遍布廠區的大幅墻畫興趣濃厚。講解員告訴她,有美術功底的鋼鐵工人組建了墻畫小組,所有作品都是原創。女孩說,德龍顛覆了她對傳統鋼鐵廠的想象。
從下半年開始,有近七千名游客通過網上預約參觀了這家鋼企,他們大部分來自當地中小學。　　
“尤其是男孩,對煉鋼非常感興趣!”韓運紅說。
占地1800畝的德龍鋼鐵,已有200多個項目供參觀體驗。例如,利用稍早前“去產能調結構”中拆掉的高爐,開發了“我跟爸爸去煉鋼”的體驗項目；利用廢舊長廊開設“講鐵堂”,用VR展示鋼鐵是如何煉成的；公司一幫“鋼鐵俠”們,利用廢鋼打造了“俠客島”,從國外的漫威形象到中國古代的四大金剛,目前已有300多件原創作品……
有人質疑,德龍鋼鐵是不是作秀?韓運紅反駁說,德龍全部開放,365天無死角供人參觀,“即便想作秀,也來不及時時刻刻作。”
德龍鋼鐵開放工廠做環保,這種共享共治的環保理念,在國內企業層面并不多見。但事實上,無論是從公眾的環境權益,還是企業的外部性評價,環保治理從來就不是企業自己的事。
李美霞經營的小旅館,和德龍鋼鐵一墻之隔,正好處在一根巨大煙囪的斜下方。小旅館不到10個房間,以四人間居多,客源主要是來往運送物料和鋼材的大貨車司機。
床單被罩要擱很多洗衣粉才能洗干凈,還不敢露天晾曬,怕落灰。”李美霞說,這幾年確實好了很多,煙囪不冒煙了。
事實上,經過脫硫消白改造的德龍鋼鐵,不但煙囪不再冒煙,連脫硫設備的白色蒸汽也消失了,成為業內為數不多的無煙無蒸汽鋼廠。
2014年4月,履職環保局局長不久的司國亮,半夜到德龍鋼鐵檢查。早上離開的時候,發現眼窩子都是灰,鞋上衣服上也都是塵土。
“那時候確實是這樣。”爐長劉歡在德龍工作了10年,“只要隨便轉一圈,臉上就是一層灰。摘下口罩一看,一個印子就蓋在臉上。”
這位大學生爐長身處的煉鐵廠,是煙塵的*大發源地。沒有建設環保設施前,炙熱的鐵水直接沿著鋪滿耐火材料的旱溝流出來。沒有遮蓋,沒有吸塵,鐵流所到之處塵土飛揚。
為保證各工序污染物排放數值低于國家標準,自2012年以來,這家民營鋼鐵企業投入近20億元,累計實施110多項環境深度治理項目。
經過封閉化改造、安裝爐前除塵風機等措施,劉歡的工作環境煥然一新。高爐顆粒物實際排放濃度已降到5毫克/立方米以內,遠低于河北省15毫克/立方米的排放要求。
為繼續減少彌漫在廠區的塵土,德龍鋼鐵建設了5個全封閉的料場,車輛進出都要經過自動洗車樁沖洗。清潔車每天對廠區及周邊30公里道路進行不間斷清掃、灑水、抑塵,力求減少對周圍環境的顆粒物排放。
鋼企是用水大戶。地處華北平原的德龍鋼鐵,利用耗資6000萬元打造的水處理中心,將工業廢水、生活污水以及部分雨水回收處理和循環利用,大大降低了噸鋼用水量。“與其刀架脖子,不如棋先一步”
在廠區內行走,大幅的環保標語隨處可見,例如“低頭彎腰做環保,抬頭挺胸說環保”“盡社會責任,創綠色財富”等。2018年,德龍鋼鐵投入7.35億元,對燒結機干法脫硫脫硝一體化、平燒機頭脫硫脫硝消白等18個項目進行升級改造。目前,噸鋼環保運營費用為240元左右,遠高于全行業平均值。德龍鋼鐵重視環保始于全行業日趨嚴格的環保要求。回首當年,這家民營鋼企也差點到了拆廠走人的地步。
“記得那時候我說,你給我一個機會,我知道尊嚴是爭取來的,真掉淚了。”德龍鋼鐵董事長丁立國在一次公開演講中表示。重壓之下,他開始到**各地考察**企業的環保之道,回來之后便“按每天100萬元的速度往里面投”。
這一年,德龍鋼鐵在218天內花掉了2個多億,平均每半個月完成一個環保項目,廠區環境和污染排放得到明顯改善。2017年,在河北省11個設區市當中,邢臺市空氣質量綜合指數位列第九。2016年,邢臺市仍在全國74城空氣質量倒數十名之內。資料顯示,邢臺市區周邊有超過130家燃煤企業,年燃煤量是1600萬噸。
雖然德龍鋼鐵環保治理成效顯著,但本區域所承受的巨大環保壓力,仍會不斷傳導到企業來。在通往德龍鋼鐵的路上,時不時出現閃燈的檢查站,隨處可見“冒煙必查”“本村為禁煤區,售煤車輛禁入”等警示性標語。
“德龍不僅要做到達標排放,還要考慮所處地區的實際情況,只能不斷往深度治理。”公司環保部負責人楊曉斌告訴新華每日電訊記者,環保部門剛剛與安全生產部“分家”,“對德龍來說,安全生產是天,環保也是一條紅線。”部門獨立后,煉鋼工人出身的楊曉斌,被丁立國要求建立更加系統和專業的環保體系。
沒有專業人士怎么辦?他們花費100萬元請來了“環保管家”——河北正潤環境科技,一家脫胎于體制內、主要提供環境咨詢服務的公司。“不是每個鋼鐵企業都愿意掏錢請管家。”楊曉斌頗為驕傲地說。
2010年入職的環保科科長金振家直言,環保投入不存在天花板,因為國家標準一直在提升,“我記得我剛上班那會兒,燒結機機頭的二氧化硫排放限值是600毫克/立方米,隨后這個數字變成了200、180、160,馬上又要執行35毫克/立方米的新標準。”這位環保科長說:“這才幾年時間,標準就已不合適。與其被人把刀架在脖子上,不如自己先行一步,成為別人的標準。”
2018年9月,河北省下發新的鋼鐵工業大氣污染物超低排放標準,明確新建鋼鐵企業從明年1月1日起,現有企業從2020年10月1日起,執行新的排放限值。其中,燒結機頭二氧化硫排放限值將減至35毫克/立方米。德龍公司憑借此前的高投入,目前可以達到5毫克/立方米以下。僅此一項就贏得兩年的環保先機。起步早、投入大、見效快——在原環保部認定的全國環保標桿鋼鐵企業中,德龍是**的民營鋼鐵企業。2018年前11個月,前來學習人數已達到1300多批次、2萬多人。
即便成了行業標桿,德龍依然在汲取別人的優點。這家鋼企平均每個月就要派出兩批員工外出對標學習。“廠區的全自動車輛沖洗設備,就是員工在一家水泥廠考察之后‘帶’回來的。”楊曉斌說,只要是有前瞻性的環保技術和項目,德龍都有興趣。
“投資環保并不吃虧”
“我聽到一種聲音,認為今年放松了管理,霧霾有所抬頭。”金振家說,“別的地方不知道,但感覺我們這里灰蒙蒙的天數比去年少了。”盡管沒有看到*后的監測數據,但是楊曉斌和金振家不約而同地認為,就實際感受而言,德龍鋼鐵周邊的空氣質量好于去年。
2017年,德龍鋼鐵*高時限產70%,三個高爐停了兩個,兩個燒結機停了一個。今年限產比例降至40%左右。與此同時,鋼價持續走高,公司日子比較好過,一線工人的收入至少上漲了10%,噸鋼利潤繼續居行業前列。
從邢臺東站出來,站前廣場兩側對稱放置了兩塊巨大的納稅貢獻榜。今年前11個月,德龍實現稅金8億元,在邢臺眾多企業中排名第6。附近的另一家鋼鐵企業,在今年這個采暖季,依然被要求掏空450立方米及以下高爐,停產一座焦爐,燒結工序限產50%以上。事實上,由于今年邢臺地區持續重污染天氣,沒有被要求停產的德龍鋼鐵,主動停了一座高爐和一臺燒結機。為此,當地大氣污染防治工作領導小組也主動致信表示感謝。
2017年,德龍鋼鐵被各級環保部門檢查指導534次。2018年這個數字升至664次,其中國家層面19次,省里32次,市里115次,區里的檢查次數就更多了。“今年盯得更緊了,來之前也不通氣。有時候一天來幾批人,看上去互相不認識。”楊曉斌說,如果說去年的做法有點“一刀切”,今年的治理更像是“切一刀”,管得更細更具體。哪里出問題就改哪里,而不是一出問題全部關停。
說話間,楊曉斌的手機又響了。一名工人在焊接過程中不小心將一塊塑料布點燃,產生了不少濃煙。現場負責人立刻撥通了楊曉斌的電話,開始說明具體情況。“與其讓別人先發現問題,不如自己主動說明情況。”楊曉斌說,環保在德龍是一條紅線,人為原因造成的排放超標,廠長先自罰一萬元。
今年下半年,因為除塵袋沒有及時更換,德龍鋼鐵產生的超排數據被環保部門“捕獲”。作為事故責任人,廠長被降為副廠長,副廠長被免職。將環保做在國家標準之前的德龍鋼鐵,順理成章地成為部分行業標準的參與制定者。即將于2019年實施的河北省鋼鐵工業大氣污染物超低排放標準,邀請了德龍參與討論。憑借環保這張成績單,德龍贏得了社會效益,贏得了政府規則之下的競爭優勢。不僅如此,環保投入也在循環經濟上得到回報。走進其寬敞的生產能源指揮中心大廳,大屏幕實時顯示著環保在線監測數據和生產現場監控畫面。通過智能管控,每年為這家企業節省標煤1.4萬噸,相當于節約資金1400萬元。投資3億元建設的自建發電設備,充分利用公司的高爐煤氣和燒結余熱進行發電,使得德龍自發電率達到70%以上,年發電量達6億度,相當于3億元的經濟收入。“這么說吧,除了*后出場的鋼材,進入廠區的原材料基本吃干榨盡。”金振家做了一個雙手緊扣的手勢說。如今,被眾多官員和企業家一飲而盡的再生水,被叫成了“德龍水”。在廠區周圍,用“德龍水”灌溉的30萬棵用于吸收重金屬的美國柳,也被員工親切地稱為“德龍柳”。每天在3A級景區上班的德龍職工,不愛脫下工作服,據說這樣走在大街上更容易找到女朋友。這或許就是一家潔凈鋼廠應該有的樣子。